КОРПОРАТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ

Азиатский корпоратизм

При нормальной национальной корпоративности свыше 50-70% консорции не возникают в силу рассасывания по корпорациям или наемным группам. При потрясениях за передел жизненного пространства выступает одна из корпораций. При победе она инкорпорирует консорцию наемников в свои ряды, в свою систему и располагает в захваченных нишах. Для азиатских систем характерна строгая иерархия хозяин — воины — слуги — работники — рабы и большое число семей в роду — у таджиков 20-40, крепкие междуродовые связи. В отличие от западных и российских корпораций в параллельной азиатской структуре — племени — все родственники.

Азиатские системы ориентированы на принятие корпоратизма как изначальной реальности, и потому здесь выработаны необходимые механизмы защиты; сверхвысокая рождаемость — один из них. Второй — большой размер корпораций — предоставляет достаточное жизненное постранство из корпоративных фондов для способных людей.

Россия столкнулась с фактом: в 50-80 гг. на Северном Кавказе, в Закавказье и в Средней Азии произошел демографический взрыв — резкое увеличение численности населения. Народам не стало хватать жизненного пространства, а рядом лежало фактически безграничное пространство российское. Нехватка пространства снизила цену жизни у горских и степных народов, и без того низкую. В составе племенных групп возникли консорциальные, попросту говоря банды. А на промысел — в Россию. Проблемы были до того, как в России появились богатые и бедные.

Отправляя своих людей на промысел, клан их вооружал, снабжал капиталом, адресами, связями, ранее накопленным опытом. Под контроль были поставлены проституция, наркоторговля, неучтенные доходы частных фирм. Те, кто хуже организован, не брезгуют грабежами и бандитизмом. А власть по сути не вмешивается — боится, ведь в России тоже корпоратисты, только зажравшиеся и потому трусливые.

Жизненное пространство захватывают те, у кого меньше цена жизни и кто лучше организован. Раздробленному российскому обществу были противопоставлены клановая структура и дикие обычаи. У русских не было выработано механизмов защиты; Россия ушла в никуда, а по ее территории гуляют полудикие полчища азербайджанцев, чеченцев, дагестанцев и других им подобных. Произошла обычная экспансия — Россия оказалась нишей без хозяев, вернее без одного хозяина — без национального правительства. Российские кланы и картели имеют основные доходы от внешней торговли (доходы от экспорта превосходят национальный продукт), основные их ресурсы, в т. ч. и человеческие, стянуты на охрану внешторговых связей. А дела страны ведутся постольку-поскольку у кого-то оказывается избыток людей. В основном территориями занимаются картели, но они чаще предпочитают сотрудничать с крупными мафиями против мелких, так что российские власти оказываются даже заинтересованными в иноземной экспансии.

Российские корпорации, хотя и пользуются силовыми приемами, тяготеют к мирному решению проблем. Азиатские — придерживаются военной доктрины, открыто захватывают и делят ниши. Им не трудно побеждать: они воюют, а российские — нет. И где они укрепились — там они и ведут себя как на оккупированной территории — в Москве, например. И пресловутые восточная наглость и грубость — просто проявление синдрома оккупанта. Продолжение лозунга: "Горе побежденным".

Собственно Азии вся советская эпоха не коснулась. Для них это может выглядеть совершенно иначе: "В 1880 году пришел русский хан и обложил страну нашу данью и наших ханов ставил по своему усмотрению. В 1991 году вышла замятня в Русской Орде и отложился наш хан Ниязов от русских. И было русского правления 111 лет". Все это время Азия жила своей, азиатской жизнью. Так же, как и в старину, существовала жесткая иерархия, существовало неофициальное рабство, ниши жизненного пространства были поделены между кланами. Хозяева сидели в парткомах и администрациях, воины служили в органах — охраняя собственно хозяев, слуги выбивали дань из работников, а работники ловили бомжей и обращали в рабство.

Нахождение в составе Союза увеличило иерархическую пирамиду на еще одну ступень — руководство страны. А руководителям принято посылать подарки. Нельзя сказать, что корпоративная болезнь пришла из Азии, но Азия своим наличием ускорила ее течение. Азия же укрепила и улучшила свое положение — естественно, что она выступала против демонтажа Союза. Российская атоммарная система имела преимущества при ускорении научно-технического прогресса, а при регрессе побеждают корпоратисты. Всякие и почти все.

Средства борьбы с Азией стары, как мир: санитарный кордон, жесткая система национального гражданства, национально-гос. торгово-экономическая политика. Здесь действует европейский и американский опыт борьбы с экспансией сопредельных народов. И если чему учиться у Америки — то только этому.